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花旗中国首席执行官：“全能银行”模式更能抵御系统性风险

时间：2008-09-26 23:00:05 来源：上海金融报作者：,

　　中国将有更多后台业务
　　《上海金融报》：谈谈花旗中国的业务吧。您上任马上满5个月了，如何评价目前花旗中国在内地的发展情况？对业务开展现状是否满意？
　　欧兆伦：我觉得中国区的同事这么多年做得非常努力，取得很好的成绩，也很不容易。展望以后，我们工作的重点之一是拓展国内网点，增加与客户的接触机会。
　　回顾过去几年的发展，虽然我不能透露给你具体的数据，但我可以肯定地告诉你，花旗中国的每一项业务都增长得很快。去年四月成为本地法人银行后，零售业务的增长量尤其迅猛。
　　今后，我们会比较平衡地去发展中国内地的业务，不单单是个人消费金融、企业银行、私人银行这些前台业务，花旗将会把越来越多的后台业务放到中国内地。可以说，花旗中国今后的业务发展将会更加多元化。
　　《上海金融报》：上述您所提到的那些业务会有什么侧重吗，业务重点在哪里？或者说，您认为哪项业务在中国内地市场会遇到最大的挑战？
　　欧兆伦：消费金融零售银行业务对我们来说，肯定是一个重要的业务；中小企业业务，和零售业务一样，也在高速发展阶段。这两项业务是比较新的，需要更多资源、更多人才，但总的来说，花旗（中国）将保持旗下所有业务的均衡发展。
　　至于最具挑战的业务，上述两项“年轻”业务面临的挑战相对大一些，不过我认为有挑战就伴随着机遇，两者永远相辅相成。

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