法人银行的机遇与挑战 《上海金融报》：成为法人银行，到底给瑞穗带来怎样的机遇？ 大谷启：我可以用这样一个事实来说明。2006年6月，瑞穗在江苏省开设了第一家分行———无锡分行。如果选择不成立法人银行，根据规定，只要无锡分行没有满足“开业三年以上并连续两年盈利”的条件就不能申请开展人民币业务。但是，如果转制为法人银行的话，无锡分行的业务范围就与上海分行相同了，在法人银行开业的同时就可以开展人民币业务。现在正在筹备的天津分行也是同样的，所以说两者的差别还是很大的。除此之外，对瑞穗来说成立法人银行，还有一个重要的原因就是提升知名度。瑞穗实业银行在日本国内的知名度是很高的，根据日本金融界2004年度的决算资料，瑞穗集团在日本三大金融集团中业务毛利率和本期利润最高，而不良债权比率却是最低的。2005年，在汤姆森金融公司公布的全球项目融资安排行排行榜中，瑞穗金融集团名列第五。然而，尽管瑞穗在国内拥有压倒性的客户基础，进入中国的历史也很悠久，但是在中国国内的知名度却比不上一些日本知名的电器品牌。在这种情况下，成立法人银行就是为了迅速提高瑞穗在国内的知名度。 《上海金融报》：成为法人银行后，打算如何与本土银行竞争？ 大谷启：在今后很长的一段时间里，瑞穗将与国内银行保持相互合作、协作发展的关系。随着中国金融业的全面开放，外资银行的确获得了前所未有的商业机会。然而在市场开发的过程中，对没有客户网络的外资银行来说，要同本土银行完全竞争是十分困难的。本土中资银行具有资金量和网点等无法抗衡的优势，因此瑞穗将一方面针对投资与中国各地的日资企业而充实服务网络，另一方面，瑞穗将努力在结合集团内客户群和金融产品等方面积极探索，力争为中国市场提供更多的新型金融产品。 《上海金融报》：怎么跟中资本土银行进行协作？采取什么样的合作方式？ 大谷启：瑞穗实业银行目前正在和中资银行谈业务合作的事项，希望和中资银行一同为国内中资企业提供银团贷款。在开展工作的过程中，希望呈现自己比较先进的金融商品和服务，为一些在全球范围内开展业务的大企业提供服务。 在过去三年里，瑞穗实业银行的年增长率达到30％以上。而在瑞穗的海外业务中，中国地区的业务比重目前约占10％左右。这两组数据之间的差距，也正是瑞穗未来在中国市场上施展所长的动力。结合中国金融市场的改革和政策尺度逐步放宽这两大潮流，瑞穗正在加快进军中国的脚步。 上海金融报
|
