| 日本瑞穗实业银行上海分行行长大谷启：我们对上海情有独钟 ——2006年12月21日，根据入世的承诺，经过 5年过渡期，中国对外资银行实行国民待遇，全面开放国内金融市场。就在银行业全面开放之时，从上海银监局传来消息，首批 9家外资法人银行全部落户上海。这个消息使人们原本就炽热的目光不约而同地聚焦到了这 9家外资法人银行的身上。 “知己知彼，百战不殆”。当国内各方激辩对外全面开放金融市场的利与弊，身处事件中心的 9家外资银行又有着怎样的行进路线，他们又是怎样看待成为法人银行后所面临的机遇与挑战？带着这样的疑问，记者陆续走访了 9家外资银行。日本瑞穗实业银行是此次首批获批准的 9家外资法人银行中仅有的 2家日资银行之一，与众多驻沪的海外金融机构相同，瑞穗实业也将自己在上海的总部设在了浦东陆家嘴金融区。在汇丰大厦25楼的会客室里，瑞穗上海分行的行长大谷启先生面带微笑地接受了记者的专访。
见习记者 李茜 本期访谈人物：大谷启 大谷启，上世纪80年代初毕业于东京大学经济学系，同年4月进入日本第一劝业银行梅田新道分行工作。在此后的近20年时间里，他一直服务于第一劝业银行。2002年集团合并后，又历任瑞穗实业银行日本国内营业第五部、第十二部的次长。2006年5月接到调令的大谷启正式来华上任，担任上海分行行长，从而开始了他新一轮的富有挑战的中国工作生涯 “稻青穗实”的富饶国度 《上海金融报》：在国内，有很多人认为瑞穗实业银行就是瑞穗银行，是这样吗？ 大谷启：实际上，瑞穗实业银行隶属于瑞穗金融集团。2002年4月，日本第一劝业银行、富士银行、日本兴业银行等三家传统商业银行进行经营统合，成立一个综合性的金融集团———瑞穗金融集团。同时，将三家银行业务合并，重组为瑞穗实业银行和瑞穗银行。前者以大企业、金融机构及其集团公司、公共法人以及海外的日资和非日资企业为主要客户，主营公司业务；而后者的主要客户为个人，以中小企业为主的日本国内普通事业法人及地方公共团体是主要业务对象。这种可以顺应不同客户类型的“双银行模式”堪称是我们的最大特色，也是瑞穗进军全球市场时最大的卖点。除此之外，瑞穗金融集团的业务还同时涵盖证券、信托、投资顾问、信用卡、智库等多个领域。 《上海金融报》：瑞穗这个名字很别致，有什么特殊的含义吗？ 大谷启：“瑞穗”这个词在日语中的含义就是“稻青穗实”，用来形容五谷丰登的丰收景象。“瑞穗之国”不仅指美丽富饶的国度，也是日本的另一个美称。 《上海金融报》：在瑞穗实业银行的业务中，亚洲市场占多少比重？ 大谷启：在瑞穗实业银行的法人金融业务中，国际业务占有举足轻重的地位，而亚洲市场更是被认作本土市场列为重点发展对象。迄今为止，瑞穗实业银行的海外网点包括支行与代表处一共是38家，亚洲地区约27家，这其中单是中国本土就有10家业务网点。 《上海金融报》：对瑞穗而言，中国市场意味着什么？ 大谷启：我们将中国市场作为海外拓展的重中之重，在人员配置、网点分布和业务战略等几方面进行大幅度的重新整合。在银行合并3个月后，瑞穗特意在总行机构中设置“中国业务促进部”，该部的主要任务是支持日本企业的对华投资，积累并提供有关中国的信息，并且促进与中国有关机构的交流。同年8月，又重新整合了在华网点，并且开始积极介入人民币业务。2005年8月，瑞穗又成立了上海资金室。在组织结构上，上海资金室和纽约、伦敦、香港、新加坡的资金室一样，直接归属于总行的市场部门，并配置了从事市场业务的专业人才。这些举措都是为了应对中国逐步开放的金融市场。 布局中国 《上海金融报》：据了解，目前瑞穗所拥有的在华网点是所有在华日资银行中规模最大的。瑞穗实业银行的中国发展整体战略是什么？ 大谷启：首先，2005年瑞穗开始推广面向全球的新事业战略，其中在海外的法人银行的整体战略主要有三点。第一，针对客户需求提供国际水准的服务，进一步推进全球化；第二，在灵活运用银行、证券、信托等集团内其他业务服务的基础上，整合外资投资银行以及各种投资基金，持续性的开展全方位的金融服务；第三，在运用银团贷款满足客户需求的同时，推动贷款债权流通市场的发展。具体到中国，瑞穗的基本战略就是以中国经济快速发展并加入世界市场为契机，向中国的法人客户提供诸多优秀的金融服务，从而支持他们的经营活动。
|
